Sua clínica fatura bem. Mas ainda depende de você para tudo?
Mais faturamento.Mais liberdade.O mesmo cuidado.
O EscalaMED é uma imersão de três dias para médicos que já têm uma clínica rodando e querem que ela continue crescendo sem precisar de mais horas suas.
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Não é falta de esforço de ninguém. A clínica aprendeu a funcionar com você presente.
Uma coisa é ela precisar de você como médico. Outra é precisar de você para existir.
Liberdade não é trabalhar menos. É a clínica não parar quando você para.
Por que isso acontece
Dedicação não é estrutura.
Em muita clínica que já fatura bem, o gargalo não é falta de paciente. É a agenda do dono.
O dono atende, gerencia, compra, contrata e ainda responde o WhatsApp. Parece compromisso. Na prática, é o limite do crescimento.
01
Quanto mais você responde, mais perguntam.
É rápido e parece eficiente. Por isso todo mundo continua perguntando, e a clínica nunca aprende outro caminho.
02
Trocar a pessoa nem sempre troca o resultado.
Quando pessoas diferentes erram do mesmo jeito, vale olhar para quem está dando a direção.
03
O teto da clínica tem o seu nome.
Se todo crescimento exige mais horas suas, a clínica só cresce até o tamanho da sua agenda.
O que devolve o seu tempo é estrutura: pessoas certas, decisões claras e números acompanhados.
A diferença está na operação
A gente também já foi o centro de tudo.
Não ensinamos gestão olhando uma clínica de fora. Ensinamos a partir dos negócios que construímos, inclusive dos desafios que ainda estamos resolvendo.
Nossa clínica em Manaus
01
A subida
Em cerca de um ano, a clínica saiu do zero e chegou perto de R$ 1 milhão por mês, com Fábio e Patrícia na operação e nas vendas.
02
A dependência
O número escondia um detalhe: a clínica funcionava porque os dois estavam lá. Quando saíram da linha de frente, o faturamento recuou para cerca de R$ 400 mil por mês.
03
A virada
O que leva uma clínica a um patamar não é o que a sustenta nele.
04
A reconstrução
O verdadeiro desafio é chegar no patamar de R$ 1 milhão por mês, mas com uma construção diferente:
por mês, em cerca de um ano, com os donos na linha de frente.
Quando os donos saíram da linha de frente
R$400 mil
por mês, aproximadamente. Nós também tropeçamos. É daí que vem o que ensinamos.
Foi com esse desafio que surgiu a rota do crescimento, um mapa de como fazer sua clínica aumentar os lucros sem depender de você para funcionar, te dando mais liberdade e mais resultado.
A Rota do Crescimento
Quatro pilares para a clínica crescer sem que tudo passe por você.
Não é uma sequência de palestras. Você percorre os quatro pilares olhando para a realidade da sua clínica e começa a construir a sua própria rota.
01Mentalidade Empresarial
Sair do centro de tudo.
Olhar a clínica como empresa: números, prioridades e decisões. Separar o que precisa de você como médico do que só passa por você por costume.
02Atração
Ser escolhido mesmo quando não é você na sala.
Reativação de pacientes, indicação, posicionamento e marketing médico, com a equipe e a agência executando e você direcionando.
03Conversão
Crescer com quem já confia em você.
Experiência do paciente, preço, acompanhamento depois da consulta e retorno. Faturamento que não depende de abrir mais horários na sua agenda.
04Expansão
Uma estrutura que roda sem você em cada detalhe.
Equipe que decide, processos simples, liderança, indicadores e finanças. É o que sustenta o próximo nível, inclusive a segunda unidade.
Durante a experiência
Você sai com decisões, não apenas anotações.
01 · Clareza
Mapa da Rota: o esboço do plano de ação da sua clínica.
02 · Ferramentas
Planilha da Hora da Cadeira e agente de IA para apoio à precificação por markup.
03 · Aplicação
Conteúdo prático nos quatro pilares, aplicado à realidade da sua clínica.
04 · Conexão
Kit EscalaMED, coffee break e momentos de conexão entre os participantes.
Você não vai apenas conhecer A Rota do Crescimento. Vai começar a construir a sua.
Quem está por trás dessa rota
Médicos que já viveram essa rotina. E um empresário que olha a clínica de fora.
Uma equipe que conhece a medicina, a operação e as decisões necessárias para transformar uma clínica em um negócio sustentável.
Cirurgia e gestão
Fábio Rodrigues
Médico cirurgião e empresário
Fundou a primeira clínica em 2018 para se libertar da dependência de plantões e hospitais. Viveu a subida de Manaus e hoje conduz a reconstrução com gestores e processos.
Sua clínica pode precisar de você como médico. Não precisa depender de você para tudo.
Gestão à distância
Patrícia Santiago
Médica e empresária
Viveu anos de exaustão nos plantões e de pouco tempo com a família. Hoje mora em São Paulo, e duas das três clínicas funcionam em Manaus com gestão à distância.
Eu sou 90% médica. E isso não me impede de pensar como dona.
Liderança médica
Vital Araújo
Médico empresário
No auge do sucesso financeiro, percebeu que tinha virado escravo do próprio consultório, trabalhando até 15 horas por dia. Hoje ensina a criar estrutura, processos e liberdade de tempo.
Dinheiro não é o propósito da medicina. Mas é ele que compra o seu tempo de volta.
Medicina particular
Tainara Carvalho
Dermatologista, empresária e co-idealizadora da X5 MED
Conheceu de perto o cansaço dos plantões e a perda de momentos em família antes de virar a chave para o modelo de médica empresária.
Terceirize a execução. Não terceirize quem você é.
Estratégia de negócios
Patrício Darvisson
Empresário há 20 anos
Tem experiência no comando e na estruturação de mais de 30 empresas. Traz o olhar de fora: a clínica tratada como empresa que não depende do dono.
Se isso fosse qualquer outra empresa, administraríamos o negócio dessa mesma maneira?
Experiências de quem já passou pela rota
Resultados contados por quem viveu o processo.
+2
Anos de mercado
+100
Médicos mentorados
4
Pilares aplicados
Meuze faturava R$ 100 mil e, há pouco menos de 1 ano, já fatura
R$ meio milhão
Mais histórias reais Arraste para navegar
Os resultados apresentados são individuais e podem variar conforme o contexto, a execução e as condições de cada clínica.
Para quem é o EscalaMED
Para quem já tem uma clínica rodando e quer sair do centro de tudo.
É para você se
Sua clínica tem agenda cheia, equipe montada e faturamento consistente.
Você é o primeiro a chegar, o último a sair e quem resolve tudo.
Você quer o próximo nível (outra unidade, mais médicos, novos serviços) sem multiplicar o caos.
Você quer continuar atendendo, mas não quer que a clínica inteira dependa da sua agenda.
Ainda não é para você se
Sua clínica está começando e o desafio agora é encontrar os primeiros pacientes.
Você procura uma fórmula pronta de marketing para lotar a agenda.
Você quer crescer sem mudar a forma como a clínica decide.
Sexta, sábado e domingo
Três dias fora da clínica? É justamente esse o ponto.
Sexta
27
o único dia útil
Sábado
28
de novembro
Domingo
29
de novembro
É um dia útil longe do consultório. Se a ideia de passar uma sexta-feira fora já te preocupa, você já sabe o que a sua clínica precisa aprender.
Não consigo ficar três dias longe da clínica. E agora?
São sexta, sábado e domingo: só um dia útil fora. Se uma sexta-feira sem você já preocupa, esse é o sinal de que a clínica depende de você mais do que deveria. E é exatamente isso que você vai começar a mudar.
Vou ter que deixar de atender?
Não. Ninguém aqui vai pedir que você abandone o consultório. A clínica pode precisar de você como médico. O que muda é ela não depender de você para tudo.
Já fiz curso, consultoria e agência. Por que seria diferente?
Porque a rota começa pelo diagnóstico. Em muita clínica, a solução chega antes de alguém entender o que está segurando o crescimento, e o dinheiro vai embora. No EscalaMED, você olha primeiro para a sua clínica e só depois decide onde colocar esforço e dinheiro.
Minha clínica precisa ter um tamanho mínimo?
O EscalaMED é para quem já tem uma clínica rodando, com equipe, agenda e faturamento. Se você ainda está buscando os primeiros pacientes, este não é o momento.
É uma sequência de palestras?
Não. Você percorre os quatro pilares olhando para a sua própria clínica e sai com o Mapa da Rota, o esboço do plano de ação dela.
Onde é e quanto custa?
No Star Eventos Alphaville, na Alameda Madeira, 222, em Barueri, SP. O investimento é de R$ 2.497.
Localização do evento
Nos vemos no coração de Alphaville.
O EscalaMED acontece no Star Eventos Alphaville, em um endereço de fácil acesso para você aproveitar os três dias de encontro presencial.
Onde será o EscalaMED
Star Eventos Alphaville
Alameda Madeira, 222 Edifício Alfacon, salas 21 e 22 Alphaville, Barueri, SP